看護管理学習テキスト 第2版 第3巻 看護マネジメント論(2017年度刷)
商品紹介
看護におけるマネジメントの基本から,BSCなどの手法を用いた実践までを解説。第2版では,近年変化した医療安全の概念整理をふまえ,看護管理者に求められる医療安全管理の実際が理解できます。プロジェクト・マネジメントについての考え方,進め方も新事例で解説しています。
目次
- 看護管理学習テキスト 第2版 第3巻
看護マネジメント論（2017年度刷）
―目次―
第1章 マネジメント入門
概要:看護におけるマネジメントとは何か
論点1:経営管理論の変遷
論点2:目標による管理
論点3:変革理論およびシステム論
論点4:看護サービス管理の特性
論点5:バランスト・スコアカード(BSC)による経営戦略
討論:看護サービス管理にマネジメント論をどう活用するのか
第2章 看護サービス管理
概要:看護サービス管理とは
論点1:看護サービス管理のプロセス
論点2:看護業務の標準化の手法
論点3:看護業務基準
論点4:委員会の機能
討論:看護サービスを管理するために必要な知識と技術とは何か
資料
第3章 看護サービスの質保証と評価・改善
概要:看護サービスの質保証と評価への取り組み
論点1:医療におけるサービスの質保証,評価の歴史
論点2:看護サービスの質とその保証
論点3:看護サービスの質評価の枠組みと項目
論点4:看護ケアの質を評価する側面と指標項目
論点5:質評価から改善を進めるために
討論:看護サービスの質保証と評価の問題点
第4章 看護における医療安全の推進
概要:看護管理者に求められる医療安全推進の考え方
論点1:医療安全推進の経緯と現状
論点2:看護管理者に求められる医療安全管理の実際
論点3:医療事故・ヒヤリハット事例の分析とその結果の活かし方
討論:医療安全を効果的・効率的に推進するために何をすべきか
第5章 看護におけるプロジェクト・マネジメント
概要:変革手法としてのプロジェクト・マネジメント
論点1:現場を動かす理論と方策
論点2:療養環境・施設設備(新築・改築)の
プロジェクト・マネジメント
論点3:外来機能拡充のプロジェクト・マネジメント
討論:戦略をいかに組織に組み込ませるか
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