ハイパフォーマーな看護管理者の行動特性と管理者研修
商品紹介
高い成果を残すことができる「ハイパフォーマーな看護管理者」になるためのツールとして、求められるスキルと行動特性を挙げ、さらにスキルを向上させるための研修を掲載する。自己評価・他者評価表付き。
目次
- ハイパフォーマーな看護管理者の行動特性と管理者研修
―目次―
第1章
1. ハイパフォーマーな看護管理者に必要な行動特性
2. ハイパフォーマーな看護管理者の行動特性の勝硫黄
第2章
「人間性」における6つのカテゴリーとスキル・行動特性および
看護管理者レベルごとに必要な到達目標と研修項目
1.「人間性」の定義
2.「人間性」に求められるカテゴリーとスキル・行動特性および
到達目標と研修項目
第3章
「コンセプチュアルスキル」における3つのカテゴリーとスキル・
行動特性および到達目標と研修項目
1.「コンセプチュアルスキル」の定義
2.「コンセプチュアルスキル」に求められるカテゴリーと
スキル・行動特性および到達目標と研修項目
第4章
「ヒューマンスキル」における4つのカテゴリーとスキル・
行動特性および看護管理者レベルごとに必要な到達目標と研修項目
1.「ヒューマンスキル」の定義
2.「ヒューマンスキル」に求められるカテゴリーと
スキル・行動特性および到達目標と研修項目
第5章
「テクニカルスキル」における4つのカテゴリーとスキル・
行動特性および看護管理者レベルごとに必要な到達目標と研修項目
1.「テクニカルスキル」の定義
2.「テクニカルスキル」に求められるカテゴリーと
スキル・行動特性および到達目標と研修項目
第6章
「研修事例」掲載にあたって
研修事例1 研修テーマ リフレッシュ研修
〜自己の振り返りによる自己発見〜
研修事例2 研修テーマ 目標管理による人材育成評価者の研修
研修事例3 研修テーマ 医療経営研修
「病院経営に看護スタッフも関われる？」
資料
「人間性」と3つのコアスキル
ハイパフォーマーな看護管理者評価表
文献一覧
最近チェックした商品履歴
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