ナーシングビジネス 12/3 2018年3月号
目次
- 特集1 スタッフが定着する職場をつくる
特集2 パワハラ・セクハラ・マタハラの境界線
特集1 スタッフが定着する職場をつくる
◆人が辞めない職場の秘密はどこにある？ 働き続けたい職場の鍵は“管理者”
＜働き続けたい職場(1)＞
◆心に寄り添うサポートで新人看護師の離職を防ぐ
＜働き続けたい職場(2)＞
◆「モチベーション・シート」を利用した新人看護師の離職防止への取り組み
＜働き続けたい職場(3)＞
◆離職率28％から8％台にまで減少させた離職防止の取り組み
特集2 うっかり加害者とならないために
パワハラ・セクハラ・マタハラの境界線
◆1 指導のつもりが、加害者に!? これってパワハラ？ 対応の○と×
◆2 軽口のつもりが、問題に!? これってセクハラ？ 対応の○と×
◆3 「うっかり」発言が、まさかのトラブルに!? これってマタハラ？ 対応の○と×
【連載】
◆わたしたちの取り組み紹介 みんなで目指す「本当に」いい病棟
・独立行政法人地域医療機能推進機構（JCHO）大阪病院
◆餅田敬司の三文字随想
◆キャリア交差点
・時間外業務が減らないスタッフへの支援面談 その1
◆病院の仕組みをいちから学ぶ 病院解体新書
・命と医療機器をつなぐエンジニア、臨床工学技士
◆いのちと向き合う現場から
・働くことは、生きること、学習すること
◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・言い訳の多いスタッフ
◆できる看護管理者のシゴトのひみつ
・報告→承認というコミュニケーション 鹿児島大学病院 友栗師長のケース
◆看護ふしぎ発見！
・異動による転居……引っ越し代は誰が出す？
◆実践的判例よみこなし術
・病院から遺族に出された文書が不法行為にあたるとされた事例から学ぶ
◆あなたの1日、教えてください！
◆NURSE TREND
・クリニカルラダー別に見た相違が明らかに
総合病院看護師が持つ「社会人基礎力」の特徴と教育の方向性
【Campanio!】医療・看護・介護のトピック18本！
◆頻出医療表現のかんたん英訳テクニック
◆今さら聞けない 誤嚥＆誤嚥性肺炎
◆北川明のコミュニケーション・テクニック
◆心をつかむ！ アイスブレイク超入門
【REPORT】
(1)第12回医療の質・安全学会学術集会 医療の質と安全を確保するための発想法とは
(2)医療安全と業務改善を成功させる 病院の文書管理実践セミナー
【著者に聞く】
◆ほめると叱るを用いた“ホメシカ理論”で「今どきナース」への指導スキルを高める！
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