ストレスチェック時代の職場の「新型うつ」対策
商品紹介
職場でのストレスチェック制度が施行されるなど、働く人のメンタルヘルスへの対策が必要とされている今、従来型のうつ病とは異なる「新型うつ」が注目されている。本書は、職場における新型うつの実態を、綿密なインタビュー調査等によって得られた研究成果に基づいて明らかにする。その上で、うつを予防する職場づくり、新型うつのアセスメント、上司による働きかけ、心理職等との連携による支援に役立つ具体的知見を提供する。
目次
- 第I部 職場のメンタルヘルスと「新型うつ」
第１章 職場のメンタルヘルスの現状
１ 日本におけるメンタルヘルス問題の増加
２ 産業領域のメンタルヘルス対策
３ 職場における対人関係問題の増加
４ 「新型うつ」への注目
第２章 「新型うつ」とはどのような現象か
１ 新型うつ病
２ 逃避型抑うつ
３ 現代型うつ病
４ 未熟型うつ病
５ ディスチミア親和型うつ病
６ 退却神経症
７ 職場不適応症
８ 海外における現状および先行研究
９「新型うつ」と回避
第３章 「新型うつ」と混同されがちな問題
１ 従来型うつ病（回復期）
２ 非定型の特徴を伴う抑うつ障害
３ 双極Ⅱ型障害
４ 自閉症スぺクトラム障害（発達障害）の二次障害としての「うつ」
５ 適応障害
第II部 上司による「新型うつ」への対応
第４章 上司は「新型うつ」の部下にどのように対応しているか
１ 上司から見た「新型うつ」の部下の特徴
２ 多くの上司が最初に試みること
３ 部下の診断書が意味するもの
４ 上司は「新型うつ」の部下にどのように対応すればよいのか――上司による成長支援
５ 第４章のまとめ
第５章 上司は従来型うつ病の部下にどのように対応しているか
１ 上司から見た従来型うつ病の部下の症状
２ 従来型うつ病の部下がやってしまいがちなこと
３ 上司は従来型うつ病の部下にどのように対応すればよいのか
第６章 上司が感じる「新型うつ」と従来型のうつ病の違い
１ 従来型のうつ病の場合
２「新型うつ」の場合
３ どんな上司が部下の成長支援を行うのか
４「新型うつ」と従来型のうつ病に共通する上司の負担
５ 第６章のまとめ
第III部 「新型うつ」を理解する
第７章 「新型うつ」はどのように症状を発現させるか
１「新型うつ」になる社員の特徴
２ 小さな傷つき体験の蓄積
３ 環境による影響
４「新型うつ」の予防に大切なこと
５ 第７章のまとめ
第８章 自分の「新型うつ」傾向をチェックする
１ チェック項目
２ 評価過敏
３ 他 罰 性
４ 打たれ弱さ
第９章 気になる人の「新型うつ」傾向をチェックする
１ チェック項目
２ 他責的不安の高さ
３ 他者評価への過敏反応
第IV部 連携による職場づくりと支援
第10章 「新型うつ」への心理支援の実際
１ 心理職にとっての「新型うつ」ケース担当
２「新型うつ」のクライエントの第一印象
３ 効果が見られた介入法
４ 心理職が気を付けたいと思うこと
第11章 「新型うつ」の心理支援には何が必要か
１ 企業外クリニックに勤務している臨床心理士
２ 企業内の相談室に勤務している臨床心理士・産業カウンセラー
３ ＥＡＰ企業から派遣されている臨床心理士・産業カウンセラー
４ 心理職が考える「新型うつ」に必要な心理支援
５ 第10章と第11章のまとめ
第12章 職場はどのように「新型うつ」に対処すればよいか
１ 企業における「新型うつ」発現と維持のしくみ
２ 企業に対する多様な「うつ」についての情報提供
３ 上司による部下の成長支援促進
４ 企業としての対応
５「新型うつ」と他罰性
６「新型うつ」と甘え
７ 復職後の仕事復帰モデル
８ 連携による予防と対応のために
補 章 研究に用いた方法の紹介
１ 質的研究法
２ グラウンデッド・セオリー・アプローチ（GTA）
３ 修正版グラウンデッド・セオリー・アプローチ（M- GTA）
４ 第８章の本人用「新型うつ」関連傷つきやすさ尺度作成について
５ 第９章の他者用「新型うつ」関連傷つきやすさ尺度作成について
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