ナースマネジャー 20/6 2018年8月号
目次
- 特集 忙しくてもできる！
安全・倫理に配慮した認知症・せん妄マネジメント
急性期病棟における
認知症・せん妄患者のマネジメントとケアのポイント
認知症高齢者の転倒予防
～病棟移動における環境調整のケア継続の試み
患者の尊厳を置き去りにしないケアの実践
～身体拘束における倫理的ジレンマへの対応
認知症やせん妄状態がある
患者の重症度，医療・看護必要度評価
急性期病院における認知症ケアチーム
～認定看護師不在の中で取り組んだ認知症ケア
スタッフが認知症やせん妄のある患者のケアに
意欲的に取り組めるようにするかかわり，意識づけ
新連載
概念化が自由自在に！
看護現場の「マネジメント認識論」のイロハ
～忙しい中でも現場課題の本質を見抜く力が開花する
連載
何を？ どこから？ どのように？
看護現場の働き方改革の実践 ［第２回］
師長の「ボス・マネジメント」入門［第４回］
権力者を制す，説得・交渉・自己変革の技術！
人手・資源が足りないから…とあきらめない！
中小病院看護部の魅力を高めた看護管理者の
戦略と行動 ［第５回］
教育システム，WLBの充実，ケアの質向上，加算獲得…
平成30年度改定対応！
看護必要度データを
病院経営に生かすポイント［第６回］
管理者の役割・能力・着眼点が分かる
病院移転・病棟再編時の工程別看護管理［第４回］
～勤務体制から人員配置まで
安心感・公平感ある職場をつくる！
師長の意思決定を支える
「問い悩み力」と「倫理観」［第４回］
育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
変化に対応し経営参画！
データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 ［第３回］
在宅ケアの現場からアドバイス！
退院後の生活をスムーズにする
入退院支援の「知恵と工夫」 ［第２回］
メンタル力へのアプローチで時間が有効活用できる！
目指す自分になれる
“新・時間管理術”［第５回（最終回）］
管理のこじれた問題も多面的にとらえてスッキリ！
医療経営学から見る看護現場の歩き方［第29回］
仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン ［第11回］
最近チェックした商品履歴
Loading...