新 戦略的な病院経営管理の基礎と実務

出版社: プリメド社
著者:
発行日: 2018-11-10
分野: 医学一般  >  病院管理学
ISBN: 9784938866655
書籍・雑誌
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目次

  • 序 変革をせまられる病院経営環境

    I.従来型保険医療システムの限界
      1.人口増を前提とした集権型下兼医療システムの限界
      2.少子高齢化がもたらす医療経済への影響
      3.病床機能の明確化と連携医療の推進
      4.社会全体にみる経営環境の変化
      5.医療産業に押し寄せる八つの改革とその意味

    II.病院経営環境を変化させる要因
     6.病院経営環境に影響をもたらす社会的要因
     7.病院経営環境に影響をもたらす政策的要因
     8.病院経営環境に影響をもたらす経済的要因
     9.病院経営環境に影響をもたらす技術的要因

    III.これから重視すべき経営戦略
     10.診療の質を高い水準で確保する:質の均一化と適正評価
     11.経営データ重視のマネジメントにシフトする:時代に合わせた姿の追求
     12.労働生産性向上を意識する:戦略的経営管理の導入
     13.地域から支えられる医療機関となる:職員の潜在能力の源泉となるもの

    IV.これからの病院経営を成功に導くカギ
     14.理事長/院長と経営幹部に必要な意識改革
     15.部門間の連携と統合
     16.職員の潜在能力の発揮
     17.医療提供サービスの改革
     18.理念を中心とした経営体系と職員への浸透

    V.病院経営管理の再構築のために
     19.経営ビジョンを達成させるための経営の柱
     20.財務体質の改善のための長期プラン
     21.病院経営管理の再構築ステップ

    VI.成果が上がる経営会議の進め方
     22.経営会議はなぜ必要なのか
     23.成果が上がる経営会議の条件
     
    VII.成果が上がる部門別改善活動の進め方
     24.部門別改善活動がもたらす成果
     25.成果が上がる部門別改善活動の条件

    VIII.成果が上がる部門連携改善活動の進め方
     26.部門連携改善活動がもたらす成果
     27.成果が上がる部門連携改善活動の条件

    資料

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