ソーシャルワークマインド
商品紹介
AIには変われない相談支援の仕事。障害を抱える人々のために、相談支援員はどう仕事を進めたらよいか。援助技術に基づいた技法、ケースワークを通して生み出す社会資源、コンサルテーションの力などを、事例を通して伝える。
目次
- 第１章 障害福祉の現場から見た当事者や家族が抱える課題
1「障害者」は特別な人ではない
（１）自分の中の「偏見」
（２）言葉以外のコミュニケーション
２「障害受容」の難しさと生きづらさ
（１）自分の「障害」を受け止めるということ
（２）「生きづらさ」を決めるもの
３守られない「人権」
（１）家族、社会から侵害される人権
（２）善意の支援者から侵害される人権
４親亡き後問題
（１）「この子より一日でも長生きしたい」親の願い
（２）地域で暮らすことを選べない
（３）親のケアマネジャーからつながる在宅障害者支援
５家族の苦悩
（１）重度心身障害児の親
（２）夫が、妻が、障害者になった
（３）親亡き後の兄弟姉妹
（４）障害者の親をもつ子ども
（５）時代格差
６「二次障害」という問題
（１）大人の二次障害
（２）子どもの「二次障害」
第２章 相談支援で大切にしたいこと
１その人の生き方に寄り添う支援
（１）信頼関係の構築と援助技術に基づいた技法
（２）インテークにおける五感と敬意
２福祉の「プロ」として「真のニーズ」を見極める
（１）入所施設を選ばない生き方
３自己決定とセーフティーネット
（１）同じ就職活動をくり返す人
（２）「自分らしさ」を支援する
４権利擁護
（１）法律を活用するのは人である
（２）アドボカシー（代弁者）としての機能と専門機関との連携
（３）選ぶ力のエンパワメントと成年後見制度
（４）障害者差別解消法
５残された課題が地域をつくる
（１）「残された」課題に気づく支援者と気づかない支援者
第３章 新しい社会資源の創設という役割
１ケースワークを通して生み出す社会資源
（１）社会資源とは何か
（２）支援ネットワークという社会資源
２「残された課題」から生まれる地域課題が新しい社会資源をつくる
（１）見逃さない力とつなぎ合わせていく力
（２）施設入所者の相談支援から見えてきた地域課題とその実践
３計画相談支援の意味
（１）サービス支給の手続きではない
（２）プログラムは目的達成のための手段である
４旗振り役の自立支援協議会
（１）ケースワークとソーシャルワークはつながっている
（２）一人ひとりの願いから生まれる課題への取り組み
第４章 バーンアウトしないための私の原動力と支え
１「支援者」もまた支援を必要としている
２スーパービジョンとピアスーパービジョン
（１）スーパービジョン
（２）ピアスーパービジョン
３コンサルテーションの力
（１）研修に参加し、自分のネットワークを広げていく
（２）私を支えた言葉
４相談者からの贈り物
第５章 相談支援に必要な視点
１ソーシャルインクルージョン
２「つなぐ」という視点
３支援者の願いともう一つの大切な視点
４私のソーシャルワークマインド