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ナーシングビジネス 2019年夏季増刊号 実践! 看護フレームワーク思考

出版社: メディカ出版
発行日: 2019-07-15
分野: 看護学  >  雑誌
ISSN: 18815766
雑誌名:
特集: 実践! 看護フレームワーク思考
電子書籍版: 2019-07-15 (電子書籍版)
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目次

  • 特集 実践! 看護フレームワーク思考 Basic20+活用事例

    【第1章 看護管理者お役立ちフレームワーク厳選20】
    <(1) 状況を分析するフレームワーク>
    [1]ロジックツリー
    [2]PEST分析
    [3]3C分析
    [4]バリュー・チェーン分析
    [5]VRIO
    [6]アンゾフの成長マトリクス
    [7]ファイブ・フォース分析
    [8]SWOT分析
    <(2) 戦略を構築するフレームワーク>
    [9]TOWS分析
    [10]ビジネスモデルキャンバス
    <(3) 実行計画へ落としこむフレームワーク>
    [11]プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)
    [12]7S
    [13]3M(ヒト・モノ・カネ)
    <(4) 提案・企画開発のためのフレームワーク>
    [14]STP分析
    [15]4P分析(マーケティングの4P)
    [16]4C分析(マーケティングの4C)
    [17]AIDMA
    [18]AISAS
    <(5) 計画を実行するためのフレームワーク>
    [19]5W1H
    [20]PDCA

    【第2章 フレームワーク活用レシピ】
    [1]目標管理に使えるフレームワーク
    [2]スタッフ教育、指導に使えるフレームワーク
    [3]委員会の運営に使えるフレームワーク
    [4]業務改善提案や交渉に使えるフレームワーク

    【第3章 フレームワーク活用事例】
    [1]フレームワークを使った感染対策の取り組み
    [2]フレームワークを使ってスタッフ指導や業務改善の効果を上げる
    [3]フレームワークを使った事業所行事の企画・運営の取り組み
    [4]ワーク・ライフ・バランス推進事業におけるフレームワーク活用

この書籍の参考文献

参考文献のリンクは、リンク先の都合等により正しく表示されない場合がありますので、あらかじめご了承下さい。

本参考文献は電子書籍掲載内容を元にしております。

第2章 フレームワーク活用レシピ

P.64 掲載の参考文献
1) 稲森和夫. 常に創造的な仕事をする. 稲森和夫OFFICIAL SITE. (2019年5月14日閲覧) https://www.kyocera.co.jp/inamori/philosophy/philosophy11.html
P.76 掲載の参考文献
1) 川口雅裕ほか. マネジメントの基本概念が図解でわかる 速習! 看護管理者のためのフレームワーク思考 53. ナーシングビジネス2015年秋季増刊. 2015, 66.
P.90 掲載の参考文献
1) 川口雅裕ほか. マネジメントの基本概念が図解でわかる 速習! 看護管理者のためのフレームワーク思考 53. ナーシングビジネス2015年秋季増刊. 2015, 144p.
2) 相馬孝博. ねころんで読めるWHO患者安全カリキュラムガイド. 大阪, メディカ出版, 2013, 135p.

第3章 フレームワーク活用事例

P.108 掲載の参考文献
1) 川口雅裕ほか. マネジメントの基本概念が図解でわかる 速習! 看護管理者のためのフレームワーク思考 53. ナーシングビジネス2015年秋季増刊. 2015, 144p.
P.121 掲載の参考文献
1) 川口雅裕ほか. マネジメントの基本概念が図解でわかる 速習! 看護管理者のためのフレームワーク思考 53. ナーシングビジネス2015年秋季増刊. 2015, 144p.
P.142 掲載の参考文献
1) 田中智恵子ほか. デキる看護師の思考法-問題解決型スキルで看護現場を変革する. 東京, 日本医療企画, 2012, 297p.
2) 川口雅裕ほか. マネジメントの基本概念が図解でわかる 速習! 看護管理者のためのフレームワーク思考 53. ナーシングビジネス2015年秋季増刊. 2015, 144p.
3) 公益社団法人日本看護協会. 看護補助者活用推進のための看護管理者研修テキスト. 2013.
4) 永井則子. ナースの負担減のカギは業務移譲にあり-看護補助者 "大活躍" ガイド. ナーシングビジネス2017年春季増刊. 2017, 176p.
5) 公益社団法人日本看護協会. 看護職のワーク・ライフ・バランス推進ガイドブック-多様な勤務形態による働き方の変革を目指して, 2016.

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