ナースマネジャー 21/11 2020年1月号
目次
- 特集 個人目標設定→計画→評価はどうする？
師長自身の目標管理
～部署目標やスタッフ支援だけじゃない！
管理者としての成果・成長・チャレンジ
マネジメントラダー，コンピテンシーによる
看護師長の評価を次の目標に生かす
目標管理を師長個人の能力開発・スキルアップに活用したい！
個人目標の構造を変えて見えた中間看護管理者の育成と支援
目標管理と看護の質評価を通しての師長教育
～現場マネジメントの評価ツール"看護管理評価シート"を活用して
看護師長の他者評価
～看護部長・副看護部長による面接
｢リーダー思考｣が｢師長思考｣に変わるまで
病院ミッション・ビジョン達成の要は看護部にあり
新連載
慢性心不全患者の再入院を減らそう！
｢心不全減らし隊｣プロジェクト活動報告
スタッフ・後輩への指導が苦手な人に対する
かかわり方
連載
看護関連情報＋DPCデータで導く！
2020年度診療報酬改定前後でどう考える？ どう動く？
"なりたてリーダー"の悩みの壁を突破！
チームリーダー・日勤リーダーの仕事の進め方
忙しい！ 足りない！
克服へのチャレンジ
内省・気づきにつなげる
師長の他部署訪問
面接上手な師長になろう！
"意欲"を引き出し"成長"に導くポイント＆テクニック
入退院支援に必須の視点
在宅療養・セルフケア支援の最前線
｢看護部｣｢医事課｣二刀流看護師の視点！
病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方
ACPを支える意思決定支援プログラムの実際
最近チェックした商品履歴
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