ナーシングビジネス 14/6 2020年6月号
目次
- 特集1 「患者のため」になっていますか？
“カンファレンス”を取り戻す
特集2 いまどき 師長×大学院進学のリアル
特集1 「患者のため」になっていますか？
“カンファレンス”を取り戻す
＜効果的なカンファレンスとは？＞
◆気がつけばカンファレンスだらけ！ 多様化するカンファレンスを考える
＜カンファレンス活用事例(1)＞
◆カンファレンスのフローを確立 多職種で質の向上を目指す
＜カンファレンス活用事例(2)＞
◆多職種が協働するチーム医療のカギとなるカンファレンス
＜カンファレンス活用事例(3)＞
◆感染防止対策のための連携病院との合同カンファレンス
特集2 いまどき 師長×大学院進学のリアル
◆1 なぜ看護管理者に大学院進学が必要なのか──2018年問題からの考察
◆2 いまどきの大学院進学の事情
【連載】
◆人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
・ストレスチェックの結果が病院経営や患者満足度につながる
◆ナースのお悩み背負い投げ 鳥ボーイのコミュニケーション道場！
・言葉遣いは『相手を見極める』べし！
◆ダウンロードしてそのまま外国人患者対応に使える！ お役立ちコミュニケーションツール
・症状確認(2) 中国語
◆次世代管理者（副師長・主任・リーダー）をどう育成するか～問題解決力を高める
・複雑・多様化する現場を見すえ概念化力の高いリーダーを育成
◆看護の“人づくり革命” リーダーシップ育み術
・夜勤明けの時間外業務削減を考える
◆[最終回]これからの「認定さん」を考える 認定看護師を活かす！ 病院と地域のつなぎ方
・スペシャリストたちを地域においても活躍させる
◆いのちと向き合う現場から
・夢をもつ
◆プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
・質問の癖
◆実践的判例よみこなし術
・医療者のみが知る出来事を判断した事例から、記録や証言等について考える
◆あなたの1日、教えてください！
最近チェックした商品履歴
Loading...