ナースマネジャー 22/6 2020年8月号
目次
- 特集 主任・リーダーを“管理者”として育てる
看護師長時代の私に言いたい！
主任が勝手に成長できるよう，師長が満たしてあげるべきもの
主任看護師は自身の成長にどんな支援が必要だと考えているのか
―そこから見える看護師長が果たす役割
副師長が管理者としての思考・行動に変容するための師長の働きかけ
師長に求められる「次世代の管理者」の育成
～二人三脚での管理実践と支援
COVID-19専用病棟構築の中で実践した主任へのOJT
～成長に邁進できる環境づくりは人材育成を促進する
管理者としての成長・キャリアを意識させるかかわり
～主任がマネジメントラダーへ自発的に挑戦できるようにするために
4つのフェーズで進める次世代管理者の育て方
新連載
職員・患者を引きつけて離さない！
マグネットホスピタルに学ぶ看護現場の質改善
特別企画
慢性期病院での新型コロナウイルス感染症に関する院内感染対策の実際
看護スタッフのCOVID-19関連ストレスのメンタルサポート 後編
～現場の看護管理者が考えるべきこと・すべきこと
連載
｢負の感情の連鎖｣を断ち切る！
職場風土改善・ハラスメント防止に役立つ感情コントロール
診療報酬＆労働法の要点を押さえる！
根拠に基づく看護現場の労務管理
｢看護部｣｢医事課｣二刀流看護師の視点！
病院経営の関連データ 見方・感じ方・使い方
看護現場の働き方改革
認定看護管理者たちの挑戦
Web連動 ツールを活用
看護師長のマネジメント見える化＆効率化
最近チェックした商品履歴
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