意識改革とチーム医療による病院経営改善
商品紹介
がけっぷちに立つ自治体病院で勤務する医師、看護師、コメディカル職員、診療情報管理士、医師事務作業補助者などが危機意識を持ち、意識改革とチーム医療によりDPC／PDPSと診療報酬制度を正しく理解し、実践し、継続して大幅な経営改善を達成した、現場での具体的な取り組みを紹介しており、すぐにでも取り組める内容となっております。
目次
- 第１章 各地の病院での講演会の軌跡
第２章 松阪市民病院の概要と11年連続黒字の状況
第３章 経営改善の具体的な取り組み（１） ～DPCの原点に戻って考えよう～
第４章 経営改善の具体的な取り組み（２） ～診療報酬制度の正しい理解と実践～
第５章 「落ち穂拾い作戦」はやわかり講座の紹介
第６章 「病院経営戦略セミナー」の活動報告
第７章 「病院機能向上委員会」の紹介
第８章 病院における原価計算の必要性
第９章 当院の意思人事評価制度の現状と課題
第10章 アンケート調査の報告
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