看護 74/4 2022年3月臨時増刊号 看護の危機管理
目次
- 特集 看護の危機管理
コロナ禍の経験を生かして
緒言 コロナの経験を看護の危機管理に生かす
1章 解説 コロナ禍における看護管理の実態調査
1-0 本章で解説する研究の紹介
1-1 コロナ禍における看護業務量の変化
1-2 部門間のタスクシフト / シェア
1-3 BCP の策定状況とコロナ患者受け入れ
1-4 コロナ禍で病棟師長が感じた病棟運営上の課題
1-5 コロナ禍における看護部組織の運営実態と課題
2章 報告 コロナ禍における看護の危機管理
2-1 平成立石病院
病院理念と地域医療を視座に入れた事業継続計画(BCP)に基づいたCOVID-19 への対応
2-2 ひたちなか総合病院
事業継続マネジメントシステム(BCMS)の再構築
2-3 和歌山ろうさい病院
コロナ禍における危機対応と地域医療への貢献
2-4 神奈川県立精神医療センター
精神科専門病院でのコロナ患者の看護と精神科コロナ重点医療機関の連携…
2-5 春日部市立医療センター
回想―コロナ患者を受け入れた 2年間
2 -6 川崎市立多摩病院
中等症患者を受け入れる拠点病院としての体制整備と危機管理
2 -7 池上総合病院
コロナ禍での柔軟な看護部体制の再構築と診療の継続
2 -8 埼玉石心会病院
“災害"としてのコロナ対応と院内外での活動
2 -9 トヨタ記念病院
事業継続計画(BCP)に基づいた課題への取り組みとCOVID-19 クリニカルパスの活用
2 -10 横浜市立大学附属市民総合医療センター
重症コロナ患者受け入れ病院の事業継続計画(BCP)と具現化のための組織化
2 -11 北里大学病院
コロナ禍における活動と危機管理における「心理的安全性」の確保
3章 論考 これからの看護の危機管理
3-1 新興感染症流行時の看護組織マネジメントのポイント
3-2 危機対応としてのメンタルサポート
コロナ禍における各医療機関でのメンタルサポートの実際
3-3 病棟再編における看護管理者の役割
3-4 パンデミックを想定した事業継続計画(BCP)の必要性
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