1) 水口誠子,他:看護師長における自身のワーク・ライフ・バランスに対する認識の特徴,日本健康医学会雑誌, 29(4), p.381-388, 2020.
2) 富永真巳,他:病院の看護師長の主観的評価による看護師長業務の負担と蓄積疲労度及び長時間労働に関する研究,日本医療・病院管理学会誌, 54(1), p.7-17, 2017.
3) Pugh, J. B., et.al.:「看護」を考える選集 10〔第2版〕 ナースマネジャー 部下とよりよい関係をつくる実践ガイド,井部俊子訳,日本看護協会出版会, p.53-54, 2000.
4) Yorgancilar F. E., et.al.: Assessment of Delegation of Authority Levels of Nurse Managers: A Descriptive Cross-Sectional Study, INT J CARING SCI, 15(2), 1283-1292, 2022.
5) フロレンス・ナイチンゲール:看護覚え書 看護であること看護でないこと 改訳第7版,湯槇ます 他訳,現代社, p.64, 2011.
6) P・F・ドラッカー:ドラッカー名言集 仕事の哲学 最高の成果をあげる,上田惇生訳,ダイヤモンド社, p.197, 2003.
7) 金井壽宏:仕事で「一皮むける」 関経連「一皮むけた経験」に学ぶ,光文社, 2002.
8) 二木勝:爬虫類飼育完全マニュアル vol.2, 笹倉出版社, p.67, 2016.
9) Gergen K., et.al.:現実はいつも対話から生まれる,伊藤守訳,ディスカヴァー・トゥエンティワン, p.69 (Kindle 版), 2018.
10) Mathebula B., et.al.: The Factors of Delegation Success: Accountability, Compliance and Work Quality, Journal of business management, p.26, 2020.