ナーシングビジネス 19/5 2025年5月号
目次
- 特集1 働き方が変わる！ケアが変わる！
看護提供方式、見直してみませんか
特集2 自ら考え、実行する力を身につける
自走型組織のつくり方
特集1 働き方が変わる！ケアが変わる！
看護提供方式、見直してみませんか
■総論
看護の質を保証し、働き方も変わるこれからの看護提供方式
■事例1
セル看護提供方式(R)
看護師長の動き方を変え“セル看護”の一層の価値を創造
■事例2
ペア看護
固定チームナーシング・日勤ペア制を実践しての成果と課題
■事例3
プライマリーナーシング
看護提供方式の見直し・強化と看護師の意識の変化
特集2 自ら考え、実行する力を身につける
自走型組織のつくり方
■総論
自走する看護集団を目指して次世代看護管理者育成研修の概要
■事例(1)～(5)｜次世代看護管理者育成研修
・スタッフを信頼して任せることが自走する組織につながる
・やらされ感が強い病棟風土から自分たちで考える病棟づくりへ
・受講を通して起こった「管理」に対する意識の変容
・研修における学びと継続して実践していること
・「説得」ではなく「納得」が自発的な行動につながる
【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
ヤングケアラーへの取り組みの鍵
●看護管理者が知っておきたい ツボニュース
2025年 看護の広がる可能性
●管理の“魅力”はここにあり！
ミドルマネジャーのための 実践！マネジメント入門
看護の質を高める管理者としての質管理と標準化
●新連載
看護職の新しい働き方を生み出すために
ベッドサイドのDX（デジタル革新）をマネジメントする
なぜ看護現場のデジタル化が必要なのか
●感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
医師が主導するハラスメント対策～講演から見えた課題と可能性
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
お金と幸せ
●人材活用から“人財”活用へ
多様性を知り・深め・看護現場で活かす
障害のとらえ方
●ぴったりの1冊が必ず見つかる！
迷える看護管理者のためのお悩みライブラリー
部下の成長を支援する対話型面談
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
仕事を振れないワンオペ・リーダー
●実践的判例よみこなし術
医師の過失を認めた事例をもとに「因果関係」と「慰謝料」がどのように判断されるかを学ぶ
●あなたの1日、教えてください！
最近チェックした商品履歴
Loading...