総合診療医に求められる医療マネジメント能力
商品紹介
中堅の病院総合医や家庭医が,ベッドサイドや診察室以外の場所で過ごす時間が多くなってくると,医学知識や診療技術に加えて,マネジメントの重要性に気付くことが多くなります.しかし,まだ日本において,医師が行うマネジメントについての系統的な学習機会は少ないのが現状です.こうした状況の中で,第4回ジェネラリスト教育コンソーシアムで,ケースメソッド学習による3つのマネジメント例の検討や,医師のマネジメント能力についての討議を行い,本書に掲載いたしました.また本書の依頼論文では,経営大学院や公衆衛生大学院などでトレーニングした医師や,独自のマネジメント論を持っている医師が集まり,病院経営,医療管理,研修教育に関するマネジメントから個人管理について,紹介しております。
目次
- 総合診療医に求められる医療マネジメント能力
―目次―
0．Editorial
総合診療医に求められる医療マネジメント能力
1．ジェネラリスト教育コンソーシアム
2．Recommendations
提言―総合診療医に求められる医療マネジメント能力
3．Lecture
家庭医・病院総合医に必要なマネジメント能力
Workshop
CASE 1 （青木医師のケース）―職人肌の家庭医
CASE 2 （山下医師のケース）―新しい診療所創りへの挑戦
CASE 3 洛和会音羽病院 松村理司の歩んだ道をみて
― 病院総合医として必要なマネジメント能力
4．Special Articles
1 診療所経営 開業 診療所開業・経営に必要な
マネジメント能力について―事例報告：
手稲家庭医療クリニック
2 病院経営―診療科立ち上げのビジョンと戦略
3 組織経営―ミドル・マネジメント 電子カルテ導入の事例から
4 組織管理―人材管理（コミュニケーション，モチベーション）
「ヒト」の管理で家庭医・病院総合医が知っておくべきこと
5 組織管理―業務管理（タイムマネジメント，PDCA）
組織マネジメント―業務管理
6 医療マネジメント―医療の質改善 医師に必要な医療の
質改善スキルとは？
7 医療マネジメント チーム医療とは何ですか？
何ができるとよいですか？
−エビデンスに基づいたチーム・マネジメント
8 個人マネジメント モチベーション・ストレス
―家庭医療研修を通して学んだモチベーション維持の方法
9 個人マネジメント―タイム・マネジメント
10 個人マネシメント―ネゴシエーション
11 ワークショップマネジメント
講習会，ワークショップのマネジメント能力
12 教育・学習 マネジメント能力開発
13 キャリア・パス_マネジメントを学ぶ総合医・家庭医
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