看護展望 49/6 2024年5月号
目次
- 特集 予測不可能な事態を乗り切る概念
エフェクチュエーション（いま何ができるか思考）を学ぶ
Interview
●川瀨佐知子
ガザ地区で医療支援を行った看護師が見たこと・感じたこと
特集 予測不可能な事態を乗り切る概念
エフェクチュエーション（いま何ができるか思考）を学ぶ
◆PART 1 エフェクチュエーションの概要
●エフェクチュエーションとは何か
◆PART 2 エフェクチュエーションの原則
●エフェクチュエーションの5つの原則
◆PART 3 エフェクチュエーションを活用した実践事例
●現場の問題は、あなたへのギフト
─エフェクチュエーションによって訪問看護の現場の課題を解決する
●エフェクチュエーションの活用による認知症高齢者の患者の希望をかなえる看護
●看護学実習におけるエフェクチュエーションを活用した実践事例
●エフェクチュエーションの5つの原則で治療と仕事の両立支援を推進した事例
管 理
◆社会を変える看護イノベーションの実際(11)
●法律を変えた「ワンコイン健診」とその後の進化
◆看護管理職YouTuber・Nバク対談
「働く」を考えるナースたちに捧ぐ (17)
●医療福祉と地域住民をつなぐ場をつくる
◆病院が変わる ジェネラリストナース育成への挑戦 (5)
●自律性の獲得の重要性と研修の不確実性
◆師長なら絶対に使いこなしたい！
重要経営指標 解説＆活用法(5)
●「病院の支出」は医療を提供するために必要な費用
◆未来志向の師長が取り組む「リテンション・マネジメント」
有能な人材が定着し活躍する病棟のつくり方 (5)
●人口減少対策としての採用戦略
教 育
◆明日から使えるクリティカルシンキングの育て方 (5)
●思考を可視化するロジックツリー
◆先進的な教育機関が現在進める教育＆業務改革とは？
厚木看護専門学校 次の一手 (5)
●持続的な看護教員確保を目指して
◆私のまわりのすてきな看護職 (5)
●学生を臨床に送り出し、支え続けるために
◆Nurse for Nurseコラボ企画
看護のリーダーシップ「看護エキスパート」の経験から学ぶ (5)
●新しい分野、学校等「通いの場」の看護をつくる
◆投稿
●アイデアスケッチ手法を用いた探究型授業
― 看護教育における3Dプリンターの活用
◆Ｚ世代の私が「看護」を仕事に選ぶ理由 選ばない理由 (5)
●AIだけではカバーしきれない困っている人に寄り添う仕事をしてみたい
◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.197
●瀬尾夏美 著
『声の地層―災禍と痛みを語ること』
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