看護のためのポジティブ・マネジメント 第2版
商品紹介
問題や欠点ではなく、組織やスタッフの「優れた特性、強み、豊かさ」にアプローチし、それを伸ばすことで成果を生み出す“ポジティブ・マネジメント”。いまある強みや豊かさを伸ばすことで、主体性やモチベーションを高めると同時に、スタッフ間の関係を向上させ、組織の一体化をめざす。組織づくりを、前向きに、創造的に、そして協働的に行ううえで役立つ1冊。
目次
- 第I章 ものの見方・考え方と看護管理・教育
1 なぜものの見方が大切なのか
2 組織感情とポジティブ・マネジメント
3 ポジティブ・マネジメントによる組織開発
4 アクション・リサーチと組織開発
5 ポジティブ・マネジメントでいきいきとしたチームづくり
6 Z世代──主体性を引き出す教育
7 何より大切なのは心と体のバランス
第II章 自ら考え，行動し，助け合う文化をつくるために
ポジティブ・マネジメントの理論とプロセス
1 感情・学習・組織行動─ポジティブ・マネジメントがめざすこと
2 管理者自身の感情のマネジメント─ポジティブ・リーダーシップの第一歩
3 ワークショップとファシリテーション
─ポジティブ・リーダーシップを発揮する
4 ポジティブ・マネジメントの計画と実践
─長期的視野にたち，組織の強みを引き出す
5 組織の“ポジティブ度”指標─ポジティブ・マネジメントの方向を定める
第III章 さまざまな手法を柔軟に組み合わせる視点 ポジティブ・マネジメントの手法
1 ポジティブ・マネジメントに取り組むステップ
2 ワールドカフェ
3 アクションラーニング（質問会議）
4 AI（アプリシアティブ・インクワイアリー）
5 フューチャーサーチ
第IV章 事例から学ぶポジティブ・マネジメント
ポジティブ・マネジメントの実践──取り組みを支える視点と工夫
事例 1 ポジティブ・アプローチによる看護師長の能力開発と支援
対話を通じた価値の共有と未来志向の目標管理による組織の活性化
事例 2 支援し合える関係性に着目した目標管理 ポートフォリオ評価の導入
事例 3 大切な価値の共有で，看護の質と効率の両立を実現
事例 4 看護師-看護補助者のチーム形成 看護補助者の支援と活用
事例 5 自分たちの“お宝”を見つけることが組織を動かす！
事例 6 施設を超えてポジティブ感情を生み出し，
支え合う新人看護職員集合研修のしくみづくり
最近チェックした商品履歴
Loading...