看護管理者のためのSWOT分析超入門
商品紹介
病床機能再編、経営の悪化――近年、病院は厳しい立場に置かれている。経営改善、ケアの質向上、業務効率化などには、病院の最大勢力である看護部の影響は大きい。SWOT分析を活用し、看護部、病棟、さまざまなレベルでの的確な分析、 戦略策定ができる力が身につく一冊。
目次
- 1章 SWOT分析・クロス分析の基本のキ
1．環境変化に対応するための戦略策定・組織分析と思考法
2．SWOTの要素を考える～内部環境・外部環境とは？
3．SWOT分析の準備と基本手順法
4．SWOT分析は何のために・どんなタイミングで行うか
5．SWOT分析が役立つ場面、効果を発揮しない場面
6．クロス分析は必ずセットで行う
7．クロス分析の4つのゾーンの意味「機会×強み」「機会×弱み」「脅威×強み」「脅威×弱み」
8．クロス分析からの課題設定、戦略立案、目標設定
2章 SWOT分析の準備と分析の場作り
1．効果を上げるための外部環境分析会議～開催の枠組み
2．ファシリテーション技術を活用しよう
3章 “SWOT分析もどき”の要因ともどき予防法・解決法
1．なぜSWOT分析ができないのか
2.“もどき”となる要因
3．SWOT分析から戦略目標を立案する
4．事例から学ぶ
4章 成功例に見る SWOT分析・クロス分析の効果
1．移動初年度の部署目標設定にSWOTクロス分析を活用した事例
2．ポジティブな視点で「強み」を探し、自院のよさを再認識してもらう
5章 SWOT分析以外の組織分析に役立つフレームワーク
1．7S分析
2．PEST分析
3．BSC（バランストスコアカード）
4．その他の組織分析
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