即役立つ！ 絶対身につけたい効果的な症例プレゼンテーションの仕方とその応用
商品紹介
短時間で症例プレゼンテーションの仕方がわかる！ うまくなる！
本書では、著者の経験も踏まえ、症例プレゼンテーションのノウハウを余すところなく紹介しました。そもそも何のために症例プレゼンテーションを行うのか、また、症例プレゼンテーションの上手な進め方とは何か、良いプレゼンテーションの共通点とは、など充実した内容です。第4章では症例提示も行っているため、読みながら練習できるのも本書の特徴です。第5章では、症例プレゼンテーションを活かした紹介状・返書の書き方、他科コンサルテーションの進め方などにも触れています。
目次
- 第1章 症例プレゼンテーションには、どんな意義があるか？
1 プレゼンテーションについて考えてみましょう
プレゼンテーションを行っていますか？
プレゼンテーションの基本
聞き手のニーズ
順序やフォーマット
いかにうまく伝えるか
2 症例プレゼンテーションの意義
医療者にとっての意義
研修医・専攻医にとっての意義
指導医にとっての意義
患者にとっての意義
3 良いプレゼンテーションとは？
目的や論点が明快である（Clear）
簡潔である（Concise）
情報が正確である（Precise）
情報が必要かつ十分である（Pertinent）
論点が絞り込まれている（Focused）
ユーモアがある（Humor）
≫ Column.1 つなぎ言葉は矯正できるか？
第2章 症例プレゼンテーションの前に、おさえておきたいこと
1 診断プロセス
臨床推論
診断プロセスのステップ
2 Semantic Qualifier
3 System 1（直観的思考）とSystem 2（分析的思考）
解剖学的な軸
臓器/系統的な枠組み
4Cアプローチ
アルゴリズム
ベイズの定理
記憶術（mnemonics）
4 System 1（直観的思考）とSystem 2（分析的思考）の比較
5 診断エラー
≫ Column.2 プレゼンテーション上手はコミュニケーション上手？
第3章 症例プレゼンテーションの基本型
1 症例プレゼンテーションの基本的項目
－ 1．患者ID（Identifying Date）
－ 2．主訴（または受診理由）/CC（Chief Complaint）
－ 3．現病歴/HPI（History of Present Illness）
－ 4．既往歴/PMH（Past Medical History）
－ 5．薬剤使用歴（Medications）
－ 6．アレルギー歴（Allergies）
－ 7．家族歴/FH（Family History）
－ 8．社会生活歴/SH（Social History）
－ 9．システムレビュー/ROS（Review Of Systems）
－ 10．身体所見/PE（Physical Examination）
－ 11．（検体）検査所見と画像所見（Laboratory test results＆Images）
－ 12．要約：患者サマリー（Summary）
－ 13．プロブレムリスト（Problem List）
－ 14および15．アセスメントとプラン〔Assessment and Plan（A/P）〕
2 症例プレゼンテーションのポイント
症例プレゼンテーションの評価項目と評価者から見たポイント
症例プレゼンテーションの基本的項目とプレゼンターから見たポイント
3 症例プレゼンテーションの能力向上
≫ Column.3 手段的日常生活動作（IADL）はフルですか？
第4章 プレゼンテーション練習帳
1 症例プレゼンテーションの練習（入院シンプル症例）
症例提示1（入院シンプル症例）
症例提示1のプレゼンテーション
症例提示1のプレゼンテーションの重要箇所の解説
2 症例プレゼンテーションの練習（入院コンプレックス症例）
症例提示2（入院コンプレックス症例）
症例提示2のプレゼンテーション
症例提示2のプレゼンテーションの重要箇所の解説
3 症例プレゼンテーションの練習（外来症例）
症例提示3（外来症例）
症例提示3のプレゼンテーション
症例提示3のプレゼンテーションの重要箇所の解説
≫ Column.4 丹波医療センターの症例カンファレンス
第5章 症例プレゼンテーションを活かそう
1 紹介状、返書に活かそう
紹介状の書き方
返書の書き方
2 他科コンサルテーションに活かそう
他科コンサルテーションの紹介状の書き方
3 バイシステムを用いた症例プレゼンテーション
4 症例プレゼンテーションを活かせる場面
外来診察患者の上級医へのコンサルテーション
ベッドサイドでのショートプレゼンテーション
緊急時のコミュニケーション
5 学会発表でのプレゼンテーションに活かそう
≫ Column.5 プレゼンテーション能力の向上のためには？
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