歯科医のためのチョッとおしゃれな経営分析
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目次
- 歯科医のためのチョッとおしゃれな経営分析
―目次―
第1章 まずは経営分析の全体像を知ろう
1 経営分析ってそもそもなんですか?
2 経営分析を必要としているのはどんな人たち?
3 経営は4つの切り口から分析する
4 経営分析には2つの方法がある
5 経営分析は5つのステップでする
ほか
第2章 これで簡単、決算書がわかる
1 決算書ってなんだろう?
2 決算書ができるまでのステップ
3 貸借対照表ってどんなもの?
4 貸借対照表をザックリと見る
5 資産は4つに分類する
ほか
第3章 儲ける力をチェックする
1 経営分析は収益性の分析からはじめる
2 収益性の分析には3つのチェックポイントがある
3 総資本利益率はどの程度あればよいか?
4 総資本利益率は2つに分解して検討する
5 儲けの度合いをつかむ売上高利益率
ほか
第4章 歯科医院の安全性のチェックポイント
1 経営には安全性が必要だ
2 個人事業の安全性とオーナーの資力
3 運転資金っていくら必要なんだろう
4 短期の支払能力は流動比率でチェックする
5 流動比率はどの程度あればよいか?
ほか
第5章 歯科医院の生産性を分析する
1 生産性ってどういうこと?
2 医療だって生産性が求められている
3 「1人当たり」はどう読むか?
4 生産性分析で大事な「従業員数」の計算方法
5 生産性分析では「付加価値」が大きな要素に!
ほか
第6章 歯科医院の成長性を分析する
1 成長は医院経営になぜ必要か?
2 売上高伸び率が一番大事な指標!
3 伸び率を見る場合は質の検討も必要!
4 医業の売上高アップは難しいが……
5 売上高の増減原因分析の方法
第7章 損益分岐点を使い倒すコツ
1 収支トントンの売上高が損益分岐点
2 まず費用を固定費と変動費に分解する
3 変動費と固定費はどう分けるか?
4 損益分岐点を求めるには?
5 経営の安全度をチェックしよう
ほか
第8章 歯科医院のお金の流れをチェックする
1 お金がなくなると倒産します
2 ストック分析ではお金の流れはわからない
3 利益が上がってもお金が残らない!
4 キャッシュフロー計算書とはな〜に?
5 キャッシュフロー計算書のつくり方
ほか