看護にいかすリーダーシップ 第2版
特記事項：
- 第3版 →「看護にいかすリーダーシップ 第3版」
商品紹介
本書では、「リーダーシップとは何か」の基本から、「リーダーシップを発揮できるようにするために、どのようにティーチングとコーチングを使い分けていくのか」という応用までを解説。また、リーダーシップに必要なコミュニケーションスキルを体験しながら身につけられる、さまざまな演習を紹介している。リーダーシップを「わかる」だけでなく、「できる」を目指してまとめられた1冊。
目次
- 看護にいかすリーダーシップ 第2版
―目次―
1 理論編 これまでのリーダーシップ論の流れ
1 看護界におけるリーダー像の多様化
1）リーダーシップへの拒否的反応
2）リーダーシップとヘッドシップ
3）リーダーシップとマネジメント
4）暴君タイプのリーダー
5）縁の下の力持ちタイプ
6）機関車タイプ
2 支配・統制するリーダーから育てるリーダーへ
1）科学的管理主義
2）X-Y理論
3）ホーソン工場の実験
4）レヴィンの作業実験
5）個人のパーソナリティとリーダーシップ
3 「これか，あれか」から「これも，あれも」へ
1）マネジリアル・グリッド
2）PM理論
3）特性論の膨張
4 柔軟なリーダーシップ・モデルの登場
1）発達対応モデル
2）場面対応モデル
3）LPC理論
4）コーチングに至る最新のリーダーシップ論
2 トレーニング編 リーダーシップの体験学習
1 リーダーシップ研修の実際
1）リーダーシップ学習の重要性
2）意識と行動を変化させる体験学習
3）振り返りと気づき
4）研修の企画
5）学習効果の測定
2 発達対応モデルに基づくトレーニング
発達対応モデルとは
3 場面対応モデルに基づくトレーニング
場面対応モデルとは
最近チェックした商品履歴
Loading...