ナースマネジャー 16/1 2014年3月号
目次
- ナースマネジャー 16/1 2014年3月号
―目次―
特集 “人財”を育成、活力ある現場をつくった
師長のアクション×16
File 1
公平な評価と支援で「成長したい」と思える職場へ
公立陶生病院 看護師長
濱本実也
File 2
ハーズバーグの２要因理論を活用したスタッフ育成・支援
海老名総合病院 看護師長
益田早苗
File 3
看護実践の成果を実感させ，モチベーションUPにつなげる
キッコーマン総合病院 看護師長
長坂奎英
File 4
多職種をまとめ上げる回復期リハビリ病棟のマネジメント
八尾はぁとふる病院 看護課長
丸毛知子
File 5
効果的な労いと実践の意味づけで，
忙しくても人員不足でも元気な部署に
愛知県がんセンター中央病院 看護師長
翠 邦治
File 6
日々の情報共有と承認で副師長を師長代行者として育成する
群馬大学医学部附属病院 新人教育担当看護師長
大谷忠広
File 7
PNS・12時間２交代導入を成功させた
新しい取り組みへのマネジメント
京都第二赤十字病院 看護師長
東 弘美
File 8
看護師を育て，看護補助者も活躍させる“静かなリーダーシップ”
国保依田窪病院 看護師長
田中紀子
File 9
ネガティブな出来事を成長のチャンスに変え，
人と組織を成長させるかかわり
庄原赤十字病院 看護師長
槙原芙美子
File 10
師長の“場づくり”で理想的な医師―看護師連携を
北海道大学病院 看護師長
佐竹惠美子
File 11
新米管理者にできること・すべきこと
パルモア病院 看護課長
里 明美
File 12
スタッフの社会人基礎力を高める看護師長のかかわり
聖マリアンナ医科大学病院 看護師長
北原日美紀
File 13
病棟主導でチーム医療を活性化し，主体的に解決に向かう思考へ
京都民医連中央病院 看護師長
大森桂子
File 14
病棟の要！中堅看護師を活性化させる師長の戦略
小倉記念病院 看護部 科長
磯崎章子
File 15
小チーム活動，勤務調整，他部署応援を通じた交流で
病棟の雰囲気を変える
鈴鹿中央総合病院 看護師長
酒井ひろみ
File 16
「状況対応リーダーシップ」モデルを
活用した目標管理支援による
スタッフの育成
アルメイダ病院 外来看護師長 佐藤朋子
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